[一日一设想 0430] ： 事业年之职业方向选择

今天在水木上看到一篇题为《理工科同学转行经管咨询金融，一定要慎重》的文章，个人读后，感触颇深。

总结一条：每个人都有自己想要的东西，每个人都有自己想好的一条路，幸与不幸决定于你走的这条路是

否能够到达你想要去的地方。

 

本人喜欢做实业，并希望能够拥有一家世界顶级的通信公司，提供人们便捷贴心的信息服务。

 

当然在我的脑子里，有各种对未来的憧憬，出入高级场所，谈判并作决策的商界精英形象，无疑是最具吸引力的。

但是这些只是表象，真正的目的只是做一番事业，至于外在的东西，如果因为事业需要，自然能够接受。

如果不需要，反而成为我追逐梦想路上的障碍。

 

从我现在的起点，哪一条路离这个目标最近？

 

毫无疑问，不是咨询，不是管理，也不是金融，而是实实在在的通信行业。通信行业的学习年限，通信行业的从业经验，

通信行业的敏锐感觉。这些都是最优路劲的基础。

 

而行业中运营商？ 设备商？ 还是其他研究院？ 这些则是下一步深入考虑，或者在就业时都可以考虑的选择。

 

目前重点准备研究院和设备商，特别是移动研究院等实力较强的研究院。

 

扎实的技术背景和行业背景，+ 综合的经济、管理和社会学知识，加上灵活的社会交际能力 是个人突破重围的唯一途径。

 

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zz理工科同学转行经管咨询金融，一定要慎重

现在相当多的理工科同学都有强烈的向经济、金融、咨询、管理等方面转行的愿望，有的自身条件不太成熟，于是去积极选修一些会计、货币银行学、经济学原理之类的课程；有的自身具备一定条件，于是直接在选择硕士专业或者找工作的时候就彻底转了行。越是聪明且学习成绩好的理工科同学，这个趋势越明显。

大家这么选择的原因，归结起来主要是以下两个方面：一、理工科专业一直呆下去，无论工作条件生活待遇还是发展前途，看起来貌似都不如搞经济类的更好。那种天天出入五星级大酒店、西服革履、月薪几位数的"商务人士"生活对所有勤勤恳恳二十多年的理工科学生都是相当有诱惑力的，很多人在选择职业方向或者深造方向的时候，不太了解各个行业具体都做什么，看见"金融工作局""银监会"这样的词语就很容易和金银联想到一起，进而和自己口袋里的金银联想到一处去；二、理工科专业确实非常辛苦，而且做了半天往往并不一定能出成果，加上学理工科专业的人太多，牛人辈出，想在其中做出一定成就确实很难；而经济类看起来好像出成果要更加容易一些，其所需要的脑力劳动也更加轻松、愉快，所研究的具体问题也更加有趣、有意思一些。

但是，可能大家仅仅是看到了经管咨询金融类工作的漂亮、光鲜的一面。大家多数都没有去这些企业以一个正式雇员的身份长期呆过，所看到的这些表面现象以及从此所推断出来的个人判断，事实上在很大程度上都是受到了大资本家们在意识形态领域的渗透与诱导，以及在学校里面通过讲座、听课等所吸收到的一些表面信息所做出的个人推测的误导，很大程度上是不客观、不真实的。

事实的情况是：经管、咨询、金融等各个相关的专业方向，无论你看起来多么aggresive，多么富有活力、多么有吸引力，所涉及的知识领域多么吸引人，而实际上，如果你真的以一个普通应届毕业生的身份进入这类行业去工作，你会发现，在你30岁之前的相当一段时间内，你只有做那些累、单调、重复性、脑力消耗大的dirty work的份儿，比如在几千个数据中总结一些成套路的、技术含量很低的basic infomation，或者阅读无数篇文献之后做一些summary的工作，等等，大抵如此。而30多岁之后，你的出路往往不是继续在这个领域内向上流动，而是被一脚踢出去，被更年轻、更能熬夜的应届毕业生所顶替（现实中已经有不少人都是这个下场了）。当然，企业招聘的时候可不会告诉你这些东西，那些已经受雇其中的师兄师姐们就更不会告诉你这些，有的人是出于饭碗的考虑，而更多的人是出于面子的考虑。

仔细地横向比较一下所有已经成功的商业界人士的个人履历，大家不难发现，那些同学们通常幻想之中的西服革履、运筹帷幄、坐着私人游艇去进行商务谈判的大企业家的生活，只属于那些在工业界实战领域以及基层社会管理活动中具有丰富经验和长期从业经验、具备基本的经济管理知识且富有个人独创性的商业战略眼光、在政界、商界和工业界具有广泛而良好的人际关系以及协调能力的聪明人。这三个基本条件缺一不可。无论在任何一个历史时期，无论在哪种社会形态、生产关系形态、社会组织形态和意识形态下，只有具备这三个基本条件的那很小一批人，才能够占据价值链的最高端，并在商业界的浪潮中具有处于不败之地的最大可能性。

遗憾的是，目前的大学教育并不是朝着这个方向在培养人，企业更不会朝着这个方面去培养你（否则大企业家们等于在给自己树敌）。那些读了MBA或者经管专业之后去企业打工的人，虽然站在中层管理之类的角色，但他们的学习经历和认识水平决定了他们很难获得这三条基本条件的全部，由此，永远只能充当被剥削者的角色，最苦，最累，其收入虽然高于社会大部分人，但永远不能充抵其付出，长期以往造成心理不平衡、精神崩溃等种种问题。不要忘记，现在的商界，其核心还是资本主义生产关系统领的商界，剩余价值的剥削和压迫是100%必然存在的。大家都希望以更少的付出获取更大的个人汇报，但谁会这么傻地把这样的位子让给你？大家都一窝蜂地去选修经济学、参加会计证的考试，其结果往往是东施效颦。

现在的企业普遍愿意招聘一些理工科专业的学生去从事经济、管理、咨询类的工作以及后续学业，尤其是来咱们学校招人，其实质是看中了两点：1、看中了大家、尤其是顶尖大学理工科学生的踏实、听话、能吃苦的本性（清华的同学在校可能感觉不出来这一点，甚至觉得自己水平还不够。但一出了学校和其他同学在一起工作生活就立刻能明显地感觉出来了。），而这个本性正是从事经济管理咨询类工作价值链最低端的dirty work所必需的；2、看中了相当多的同学期望自己一毕业就立刻能挣到高工资，满足自己短期内买房子汽车等各种生活必需品的现实需求。这个需求虽然是刚性需求，但是同自己长期的发展以及职业生涯的选择，还有自己30岁之前沉没成本（亦即自己一生大方向的定位）的付出来说，孰轻孰重？况且，很多这样的虚拟经济企业未必能给你这么多钱，账面上的工资七扣八扣也就差不多了。大家一定不要习惯于把"金融工作局""银行"这样的词语同自己口袋里的"金银"必然地想到一处去，那只代表资本家口袋里的金银，而决不代表你的。那个企业是属于资本家的，而决不是属于你的。

照目前这个趋势发展下去，十几年之后，满大街都是具备很丰富的经济、管理、金融和咨询知识的准职业经理人们在人头攒动，那时的"商界人士"，就必将如同90年代初期在中国曾经火得一塌胡涂的软件工程师一样，变得越来越不值钱。任何东西都是这样，无论多么优质的资产，数量多了，必然贬值。90年代初期，windows刚发展到win32的时候，软件工程师那是相当值钱、相当抢手的，而现在全部沦为IT民工。当然，企业们也不傻，大家一进入企业，档案就不是固定的人事关系档案，而是放在人才中心，永远是雇工身份，随时走人，所有的那些"大企业""名企"基本都是如此，人人都必须有打工意识，企业内还美名其曰"激励人才、鲇鱼效应"。其实人家企业这一整套制度早给你设计好了。这叫什么？从南京到北京，后半句不说了。

大家是愿意放弃自己所学的专业以及已经付出的成本，从山峰走到谷底然后再爬上另一座山峰，仅仅为了一些表面上高一些的新酬和工作环境去充当另一个领域内的打工者，并同时面对30岁之后自己未定前途的担忧（目前商业界很多年轻人都是存在这种担忧的，只不过很多人由于好面子，不愿意说出来），还是愿意将来成为真正的商业界或者其他领域内的精英，成为真正的运筹帷幄的大资本家这一类人？

我认为，要想成为后面这一类人，一个更加可行的路径，一是要牢牢掌握自己现有专业基础以及工程技术基础，二是要不断地丰富自己的经济、管理、法律、政治、社会管理乃至军事、哲学等多方面的多学科背景，三是要不断丰富自己的社会交往能力和协调能力，努力成为多面型人才，通过一定量的积累实现多领域理论知识、实战经验和社会关系网络的融会贯通。三者须臾不可分离、丝毫不可偏废，必须统筹兼顾、一以贯之。只有这样的pathway，才是在目前学历爆炸、人口爆炸、掌握某一个单一学科背景的人才数量急剧爆炸的今天，我们每个人获得超越同龄人的比较优势的较优路径，因为目前还没有哪个大学在设立"产业综合"或者"制造业综合"这个专业。要实现这一路径，我觉得最理想的地方是那些充满活力的、经营一产、二产以及第三产业实业的民营企业、外资企业以及股份制企业的生产运营管理一线，从改革开放以来已有的诸多实际案例来看，只有这些地方，才是培养企业家以及社会各个领域（包括政治家、社会活动家以及一些理论家）的最佳摇篮，是将来这个社会生机与活力的爆发点与突破点，而绝不是那些经营虚拟经济乃至泡沫经济的企业中的某个做最苦最累最令人头大的 ditry work的高薪岗位，虽然这种岗位往往会把自己包装得很漂亮然后进入学校做宣讲，招一大帮廉价劳动力进去实习。

所有这些现象，都是最近10年随着市场经济进一步渗透以及入世等等才出现的，随之而来的社会思潮争论、就业价值取向争论，尤其是最近一年来在金融危机背景下的有关争论一直就没有平息过。虽然经管类职业给同学们的印象一直是国际化、有地位、有身份、环境整洁、素质高，但是这些很热闹、很有诱惑力的表象背后的很多东西，是在校同学很难有深入的实际接触，也很难切身体会理解的。

总之，作为具备较强的知识基础、理论基础、吃苦能力与个人奋进的理想信念的新一代青年学生，一定要深刻领会种种社会流行现象以及主观认识所产生的时代背景、现实基础、科学内涵、理论实质及其历史演进规律，既从总体上全面把握当前不同职业领域的特点，又要从各个方面深入领会、科学判断各个职业领域的内涵实质以及未来一二十年内在中国以及世界上的发展前途，把个人的职业生涯规划、实习选择同学习经济、管理、政治、科技、法律、文化、社会科学等方面的新知识结合起来，不断完善知识结构、提高综合素质、培养战略思维、开阔世界眼光，进一步把握中国特色社会主义市场经济产业发展规律和人类社会发展规律，在不间断的实践、挫折与思考中不断提高运用马克思主义立场、观点和方法来分析和解决实际问题的能力，善于运用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论观察形势、分析问题、指导决策，充分认识多样化社会思潮和多元价值取向的现实性和必然性，坚持用社会主义核心价值体系指导个人职业选择与是非判断标准，始终以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，把科学发展观贯穿到职业生涯选择与世界观、方法论的改造的各个方面，以新一轮思想大解放推动个人和社会的新一轮全面、协调、可持续的科学发展。

[一日一设想 0425] ：如何在强政治环境中求生存。

公司有公司的政治，国家政府有国家政府的政治。

做学术的都需要接触政治，所以在一个政治气氛浓厚的环境中要得到价值的体现，成功的案例就是任正非。

 

 

利用商业机构，参与政治，努力参与国际竞争，取得技术领先，尽可能的造福社会。

 

 

[一日一设想 0424] ： 举办成功的学术讲座机成功的学术会议

今天邀请佐治亚理工大学的张继昆教授来北邮进行了一场关于光无线融合的讲座，效果不是很理想。

 

总觉原因，觉得讲座内容不够吸引人，而且观众宣传不到位，没有把真正感兴趣的人聚集起来是一大失误。

 

要成功的举办学术讲座，必须具备三个条件：

 

1、优秀而具体的主题---什么人不重要，但主题一定要有趣而具体，当然牛人的号召力会发挥一定作用
 
2、优秀而参与的听众 -- 听众不需要人多，但是一定要感兴趣，而且参与互动，讲者用力，听者较真，这样便能擦出火花
 
3、优秀而专业的组织 -- 组织一定要有序而专业，确定主题，宣传到位，流程规范

 

进而关于学术会议的成功，一定要有热门的专题，还需要有够牛的大旗。

 

这样才能号召足够多的学生和更多的牛人聚在一起。

 

以上是浅见，有待深思。

[一日一设想 0422] ： 出租车的票快速获取的几种途径

今天去参加APMP2009会议，打车到了北京国际会议中心，等候了大概30s才拿到发票。

 

还好来得早，也就耐心的等着。如果正好赶点要参加重要会议，可能就会不要发票了，

 

写到这里，也就发现了我这个设想实现的难度。的票打印的慢，不是打印机技术的原因，

 

而是人为的选择，可以让那些着急的乘客选择放弃的票，为司机带来一定的好处。

 

 

特意查证目前Epson TM-T58高速热敏打印机的打印速度可以达到 Max. 100mm/sec. 

也就是说一张普通的的票 10cm左右的的票，3s左右就可以打印出来。

 

可以参考 --》 http://www.epson.com.cn/sd/product/template_spec.asp?articleId=7961&ColumnId=1460&pg=&view=&category=&productId=

 

打印速度慢的负面影响还是比较多，比如乘客的等待，停车后可能造成的堵车，不要的票又会

 

扰乱国家税务系统，对全社会来说有百害无一利。

 

如何解决？

 

从根本上解决司机的利益冲动，鼓励司机安装更加快速的打印机。甚至可以将打印机的出口

设置在乘客区域，让乘客方便的撕走的票。

 

鼓励措施包括：

 

1、免费安装快打机

 

2、接受出票速度超过3S的举报

 

3、全市宣传出票速度不准超过3S

 

 

附带：

 

Prefixes for bit and byte multiples
Decimal Value SI 1000 k kilo- 10002 M mega- 10003 G giga- 10004 T tera- 10005 P peta- 10006 E exa- 10007 Z zetta- 10008 Y yotta-	Binary Value IEC JEDEC 1024 Ki kibi- K kilo- 10242 Mi mebi- M mega- 10243 Gi gibi- G giga- 10244 Ti tebi- 10245 Pi pebi- 10246 Ei exbi- 10247 Zi zebi- 10248 Yi yobi-

Re: [一日一设想 0420]：必胜宅急送宣传画的改进

今天在路上看到必胜宅急送的广告，宅急送快递人员将一盒诱人的比萨送到客户手里。

 

客户是美满的一家三口，估计是因为懒着做饭和洗碗，直接定宅急送。

 

整个画面相当美好，颇具感染力。但是有个细节不是很好。就是比萨包装盒是面向快递人员

自己的，就像递给对方名片的时候，名字不是正向对方，而是背向对方。

 

当然客户并不是非得正向着他，才开心，这只是一种礼貌。

[一日一设想 04 16] ：校园节约创意（节约型水龙头）

教学楼和宿舍楼是校园中的用水大户，因为学生多，用水没有明显的制约，所以如何节约用水是一个重要的命题。

 

学生从观念上节约之外，还需要通过有效的设备和装置来帮助学生履行节约用水的好想法，但是现在的水龙头存在

 

一个明显的问题是：很容易就开到最大出水量，而学生大部分用水是小粒度的，这是严重浪费的隐性因素。

 

将水龙头设置成多个出水粒度级别，跨越级别需要明显的提示，这样就很容易选择不同的出水量，也会节约宝贵的

水资源。

[一日一设想 0415] ： 你跑了多远？

跑步者经常遇到 怎么计算自己跑多远的问题，在标准跑到还好，如果在公路跑，就只能用计步器了。

 

在标准跑道，也经常会忘记自己跑几圈的问题，近日琢磨出一个较好的方法，就是如果要跑10圈，

 

就从第3跑道开始跑， 每隔一圈切换跑道，切换顺序如下: 3, 2, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8.这样刚好完成10圈。

 

只要到起跑点时候记得切换就可以，比单纯记圈数简单，但是一个问题，就是每圈的长度有不同:)

[一日一设想 0414] ：

光网络的井喷，不光还是无线不是问题，关键是网络。

 

老百姓或者企业需要了，自然就需要，但是也肯定是从接入开始的。

 

接入在移动化，宽带化。

核心网需要的就是超宽，超健壮，超快。

 

不仅仅是光网络的机会，而是网络的机会。

 

[一日一设想 0413]：10年如一日

事业成功，人生有所建树的唯一办法，就是认定目标，刻意训练，十年如一日。

 

等我35岁的时候，才开始真正的有所成吧。

[一日一设想 04 10] ： 关于核心竞争力

如何按照既定目标前进？

 

如何在毕业的时候找到好工作？

 

如何在竞争激烈的环境中立于不败之地？

 

除了勤奋，努力，求真，务实，我还有哪些可以拿得出手的，而哪一项又是我的核心竞争力呢？

 

》熟悉通信、计算机和信息领域技术和创新

 

》精通光通信网络、数据网络

 

》掌握基本的软件和硬件开发工具

 

》对市场营销，特别是营销推广的了解和软文写作能力

 

》中英翻译能力

 

》对某一领域进行研究的能力，特别是网络，图论等领域

 

》对人际关系的处理能力

 

》创新、创意能力

 

======哪项 能够作为核心竞争力 =======

 

结合  创新能力 和 某个领域的深入研究（网络）， 再借助营销能力，能够创造出一定的奇迹。

 

目前深挖掘的是创新能力和 网络领域的深挖掘。

 

 

 

[一日一设想 0409] ：创新的可循路径

当创新遇到瓶颈，停下来，思考思考或许能够找到突破。

 

创新有几条原则可以参考：

 

1、 把其他领域的方法借用在有问题的领域

 

2、根据困难（现象）入手

 

3、从趋势入手

 

FTTH相关论坛和展会

1、北京通信展

 

2、深圳光博会

 

3、美国OFC  欧洲ECOC

 

4、日本FOE

 

5、上海AOE和 APOC， 今年这两个会议合并，统称为ACP。 学术和工业并重的会议。

 

 

6、光网络研讨会（北京）+ FTTH论坛    每年都有，2009年6月3 - 4日 北京国宾酒店

 

特点： 面向国际厂商，技术性较强

 

InfoEX - Technology & Services Beijing Ltd.
Contact: Ms. isabel shi
4507 Ye Jing Building, Tsinghua University, Beijing 100084, China
Tel: 86-10-6277 1798
Fax: 86-10-6277 1799
Email: isabel.shi@infoexws.com

 13501268241   时小姐

 

 

7、中国FTTH发展高峰论坛及设计技术研讨会  2009年5月21日－22日  北京南粤苑    ---》 这个会议针对性比较强

主要参会人员以各地运营商和设计院人员为主，能够保证运营商参会代表有 50人，总共参会人员有 300人以上。

 

 

会议商务合作
联系人：张弦
电话：021-54451141/2/3-211
E-mail:zhangxian@c114.net.cn
联系人：石宏程
电话：010-63533177 63533977-1803

E-mail:shi@c114.net.cn
 

 

 

 

8、光通信技术与市场发展高层论坛  5月 26日 上一届是 2005年， 这个会议有点跟风的味道。

 

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Xiuzhong Chen
Ph.D. Candidate, Institute of Optical Communication and Optoelectronics
Beijing University of Posts and Telecommunications

P.O. Box 128

No.10 Xi Tu Cheng Road, Beijing, 100876,China

Tel: (8610) 62282048 ext. 803
Cell: (8610)13810019827
Fax:(8610) 62281173 ext. 607
Email: buptcxz@gmail.com

 

[一日一设想 0408]：习惯保姆

输入习惯，监督你养成好习惯的一套系统

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Xiuzhong Chen
Ph.D. Candidate, Institute of Optical Communication and Optoelectronics
Beijing University of Posts and Telecommunications

P.O. Box 128

No.10 Xi Tu Cheng Road, Beijing, 100876,China

Tel: (8610) 62282048 ext. 803
Cell: (8610)13810019827
Fax:(8610) 62281173 ext. 607
Email: buptcxz@gmail.com
 

[一日一设想 04 07 ] ：关于职能分权和联邦分权

企业组织结构从本质来说有两种：其一是 按照各种职能来划分部门，生产，营销，财务，人力。

但是随着公司规模的扩大，出现了另一种结构，联邦分权，按照市场地域，按照产品种类或者按

照客户群体。

 

企业在壮大的过程中，应该尽量早的采用联邦分权结构，利用内部的竞争压力促进整体的进步和

独当一面的管理人才的培养。

 

事业部制就是典型的联邦分权组织结构，很多大集团根据不同的产品设立不同的事业部，比如阿朗

的光通信事业部，移动事业部等等，但是随着网络的融合，特别是这些事业部面向的客户却是同一个

组织，甚至需要与相同的人打交道，这时候联邦制就存在一定的局限，一来无法及时的给客户提供

统一的端到端解决方案，二来与客户的沟通上存在多口径问题。

 

前阵子阿朗进行的内部组织结构调整，将联邦分权制调整为职能分权制，从某种程度认识到以上的问题。

[一日一设想0404]： 让和尚买梳子的营销方法

按常理和尚是不需要梳子的，但是要把梳子卖给和尚，却是一个很有意思的命题。

 

步骤一： 考古发现，历史中的佛经记载，和尚都用一种特殊的梳子梳头

 

步骤二：将现有梳子改造成按模型的梳子。

 

步骤一是为了给和尚洗脑，证明和尚的头发不同于一般人的头发，是一种心中的头发，需要更加用心的打理。

 

步骤二是为了让梳子能够实质上给和尚带来好处，活络头部血脉，有益身体健康。