Saturday, December 27, 2008

我还在意太多了

一向有自己的目标,从来不会为目标之外的利益有非分之想。
 
但是当一些利益被同龄人拥有是,我还是有一些"为什么我不能拥有"
的嫉妒心理,看来我还是在乎的,看来我还是没有那么清晰的分清哪些
是我该得的,哪些是我不该得的。
 
该得的如果没有得到,说明努力不够或者方法不对;如果不该得的得到了,
那是你人品好,幸运;如果不该得到的没得到,而且心里还会有想法,说
明我还不够智慧。
 
我的目标是学好真本事,做事情的本事,自我成长的能力,自我调整,保持
激情的心态,这些是我的目标,在这条路上能够收获一定的经济基础也是我
的目标之一,如果没有这些,空谈品格和理想那是好高骛远,对家人,对女
朋友不负责任的表现。
 
该得的始终会得到,不该得到的如果得到了,要怀着感恩之心。
 
 

Wednesday, December 24, 2008

光通信5大会议2009年截稿日期

 
 
==============================GlobeCom 09====================================
 
 
Important Deadlines: 15 March 09.  Acceptance Notification: 1 July '09    to be observed strickly.
 
Optical Networks and Systems Symposium : Alberto Bononi, bononi@tlc.unipr.it
Galen Sasaki, galens@hawaii.edu, Naoaki Yamanaka, yamanaka.naoaki@ieee.org, Arunita Jaekel, arunita@uwindsor.ca.
 
 
 
=============ECOC=================
 
ECOC  September 20 - 24, 2009 Austria Center Vienna
 
Deadline: April 17th   , 2009. Notification of acceptance: June 5, 2009.
 
 
 
 
===========INFOCOM============
 
IEEE INFOCOM 2009 Rio de Janeiro, Brazil.
 
April 19- 25, 2010
 
Important Dates: Paper registration: August 22, 2009, August 29, 2009
 
 
 
===========ICC============
 
Important Dates:
Paper Submission:
8th Sep 2009
 
Optical Networks and Systems Symposium.
 
 
 
 
 
 
 
========OFC/NFOEC==========
OFC/NFOEC 2010
 
Important Deadlines:  7th Oct, 09. Acceptance Notification: 15th, Dec,09  to be observed not strickly:)
 
Category H. Core Networks  . CFP will be rolled out at March.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

--
秀忠

隆冬天里话寒冬

北京遇到了5年来最冷的冬至,全球经济遭遇了罕见的金融风暴。在这个隆冬里,上海贝尔阿尔卡特把所有媒体朋友召集在一起,共同回顾2008年通信行业经历的大事件。
 
通信行业媒体的朋友能来的都来了,大家一起回顾年初的大雪灾,5月份的大地震,奥运的通信保障、3G牌照的发放、改革开放30年和金融危机。8月份我们还认为奥运
会是天底下最重要的大事件,可是谁知道现在大家几乎忘记了奥运会火爆的开幕式和北京金牌大丰收。金融危机已经占据了所有媒体专题栏目,只能说2008年的历史车轮转得比以前快,因为
2008年的大事件太多了,多到我们还来不及总结就不得不忙于应对新事件,对媒体朋友来说这或许是好事,至少素材多了,但是加班也多了,而且从感情上讲,像大地震
和金融危机这种大灾难还是少一点好。
 
3G牌照已经确定就要发放了,对通信行业来说或许是一件好事,盼星星盼月亮这只琵琶终于露面了。但是媒体朋友还是被金融危机的波及面所震惊,裁员消息接连不断,厂
商的广告投入也明显收缩。但是大家也纷纷表达了通信行业依然有着较大前景的共同想法,来自通信产业报的朋友的道理或许能说明问题:在大家都衰退的时候,衰退慢的
那些厂家,那些行业就是比较进步。这个我想可以和通信行业的朋友共勉,毕竟国家的投资还在,通信需求也不能大缩减,所以我们应该保持乐观心态,挺过这个严冬,春
天就不远了。
 
隆冬里还能和大家一起火热的聚在一起,上海贝尔真是用心良苦啊。

Saturday, December 20, 2008

金融危机的影响无处不在

金融危机的影响真的很严重,连最安全的象牙塔都充满着不安的味道。
 
实验室两位博士正在和家人通电话,找工作的不顺使电话气氛变得紧张而烦躁。
 
经济的变化有起有落,景气的时候大家都因为心里拥有着过上更好生活的希望而充满喜悦;
经济衰退的时候,因为预期变得不乐观而让我们陷入了烦躁。
 
但是经济景气的时候,大多数人拥有的仅仅是期望,而实际的生活水准和社会地位并没有变得
更好,因为大家都在进步。经济不景气的时候大家都在过冬,也没有人被饿死。
 
我们所能做的只能抱着一颗乐观的心期待春天的到来,毕竟冬天也有冬天的暖阳,并不是天天
有,但是你要懂得珍惜和把握。
 
 

【一日一设想】

每年的考试无数,包括常规学校的期末考试,各种成人考试,如果计算每年的考卷数量的话,就在中国每个人一年平均参加一次考试,每次一张考卷的话,一年也有 13亿考卷。
 
这是多么大的广告媒体。
 
创意名称: 卷亮 传媒
 
创意运作方式: 与教育部合作,从大大小小的考卷中设计出各种恰当的版面用作广告。这里的恰当有两个原则:一是在不影响考生的正常考试,二是适合广告客户的宣传需求
 
详细的运作方案,因为要参加比赛所以不能详细列出。
 
预计效果:盈利 5亿元每年。 用于希望工程等公益事业 3亿元。
 
项目风险:1、教育部和学者的政策底线  2、控制广告商的贪婪 
 

 

Tuesday, December 16, 2008

明年春天去美国看望你们这对“中西合璧”

hi, cc
 
今天上午带着紧张不安的心情打开邮件,打开会议通知函。用我不太自信的英语阅读了主办方发的邮件,
 
 On behalf of the Technical Program Committee, we are pleased to advise you that your paper has been sessioned for oral presentation at the Optical Fiber Communication Conference and Exposition (OFC) and The National Fiber Optic Engineers Conference (NFOEC). OFC/NFOEC will be held March 22-26, 2009, at the San Diego Convention Center in San Diego, California, USA.
 
是的,这句话我反复读了3遍,并请我的宿舍哥们读了,没错,上帝听到我我每天读圣经的声音了。
 
如果不出意外,我会去美国参加会议,并用我很中国的英语做演讲。到时希望能够见到你和你的那位。
 


--
秀忠

Sunday, November 23, 2008

好一个驻京办主任

一个驻京办主任与我同行,聊了5个小时关于驻京办和政府的一些琐事;
一本驻京办主任,描绘了驻京办主任背后一个城市党政机关的斗争;
一副政治斗争的画卷,隐射了几千年不变的矛盾;
... ...
 
政治无处不在,有时候你离他很近,你也可以选择远离,但是他无处不在。
 
有人的地方就有政治,哪怕只有你一个人,身体里面的多种性格之间也需要涉及到政治。
 
所以老毛说,与人斗,其乐无穷。 确实是一种达观的生活态度。
 
首先,人无法做到没有欲望,所以欲望推动着整个世界的向前,欲望也是一把双刃剑,控制不好就会伤及他人或自己。
 
如何面对政治?
 
个人的原则是必须的,但是要灵通,任何事情不能绝对,原则应该有一个缓冲,大原则不可越,小原则看情况。
 
好政治需要真本事,只有对细节的科学精神才能无愧政治的隐忍,所以实事求是,勤学苦练。
 
尊重别人,尊重自己才是真英雄,任何时候除了要尊重别人,还要尊重自己,尊重自己的选择,尊重自己的感受。
 
 

 

Sunday, November 16, 2008

Stop learning english, and Just practice

Today it is my first time to speak in the activity of PSC(Public Speaking Club), my topice is stop learing english, practice it. The detail is as follows:

Good evening, everyone. Thanks for give me the last chance to speak here. We have take many years to learn english from junior middle school untill now, and maybe to the future. But my english is not so good. I am so sad about this.

But this have changed in this year when i have some opportunities to talk with foreign people. I have a parttime job in a optical communication company, we have som customers and suppliers in german, japan and korea. There is no any other colledge can speak in english, so i should take this job to communicate with foreigners.

Even though my english is not so good , but i can also make business with them, because when i can not know how to say clearly, i utilize my body language to express my opinions, and if i have not opportunity to use my body language, i can send email and write in the page to exchange my opinion with foreigner friends.

And the business is going on successfully and i think i can do business in the international stage also.  I feel so good about my english.

So stop learning english, find any opportunities to practice your english.

hoho....

--
秀忠

Sunday, November 09, 2008

About love in our life...

Just talk about your life, and love is the most excited one in our life including love girl/boy, and love you family.
 
But the love between boy and girl is the most excited love among all these loves. Someone fall in love, and another one say goodbye with love. Someone become happy with the love, and another one feel sad about the love far away...
 
Love is your sweet candy, and love may become your painful bitter in another time.
 
In the farewell time, we may be sad and disappointed about the love and ourselves, but love will never go away from my heart.
 
I have falled in love with girl, and after farewell because of some reason, we say goodbye with each other, but i know that we should love with each other in a farewell way.
 
So the live together or not is not so important for love, but you should know what is love for you. You can say love to your friends, and you can hide your love in your deep heart also. They are both love for you.

--
秀忠

Saturday, November 08, 2008

what is TIME?

Ladies and gentlement, today i want to talk about TIME. Normally, time is the fair for each one.
 
You can use it to coding, playing basketball, and you can use it to taking part in the activities of PSC also.
 
But if you choose one thing, you should always do another thing at another time.
 
But i think time is not fair in many condition. The time may be too long in some scenary for somebody, but too short in another scenary for the same boy. The day is so long when i am missing my love, and the day is so short when i am busy.
 
The time can make many results when someone can management time, but it is just wasted when someone be lazy. 
 
So if you want to make the time be long and get enough good results from time, you should manage your time in the scientific way. You can search many excellent articles discussing time management. Here are two tips for time management for you :
 
List your events and classify them.
 
Do the events importent for you.

--
秀忠

Monday, November 03, 2008

细节决定成败的进一步理解

细节决定成败 告诉我们做事情要注意细节,不能有半丁点的马虎。之前我对这句话的理解仅仅停留在个人是否具有不马虎的态度上。但是让一个马虎的人变得不马虎是一件好说难做的事情。

论文中还是会出现一些语法错误,blog日志中还是会出现个别错别字,宣传册中还是会出现一些瑕疵。如果我是读者,看到一篇有错别字的论文,我的第一判断就是,这个作者不是一个好作者,这本期刊不是一个好期刊,我可能马上把这个杂志贴上
次品的标签。宁可杂志平平,也不要有好内容而出现错别字这种低级错误。

作为个人来说,你产出的任何成果宁可平平也不要有一些低级错误出现,这不是完美主义,这是专业精神的体现。

即将印刷几万册的产品册,因为一个错误需要重新印刷,这种损失相对这个错误来说是巨大的。一个小细节疏忽,导致一次合作的泡汤,这个损失是让人抱憾的。所以细节不小,任何一个细节的疏忽都会在某个时候得到放大,只是有的细节很快就可以看到放大后的恶果,有的瑕疵却被掩埋,直到有一天整个大楼轰然倒下,人们也无法搞清楚那个瑕疵到底在哪。

关于细节决定成败,有两个准则一定要记住。
1、细节一定会得到放大
2、细节究竟放多大,和距离种下瑕疵细节的时间成正比

所以在整体把握之后,还有另外一个更重要的就是注重细节,因为他决定着整体是否能够得到应有的认可,也是个人是否具有专业精神的直接体现。

所谓专业

今天再一次梳理自己的知识结构体系。

发现经历了很多事情,但是还没有把它提高到脉络的层面。

比如企业管理、供应链管理、市场营销、产品经理、科研工作者和项目经理。这是我目前的身份。虽然每一项工作都是实际在运作,但是缺乏专业精神。

比如供应链管理,我负责的供应链虽然没有出现过什么大的问题,但是完全没有规范的管理起来,一旦产能提高,目前的采购工作一定会受到影响。

市场营销方面也做了很多实际的工作,但是如果又来了一个全新的案例,如何制定完整的营销战略并成功的执行?

科研工作也算进入状态,但是一个完整的科研项目,从申请到最后的验收,有太多的细节需要注意,如何完成一个漂亮的863项目是我目前需要拔高的。

而当你沉浸在一件事情一段时间后,回头的总结和拔高都是强有力的。

还有一件一直让我念念不忘的就是发文章,文章被认为是科研成败的衡量指标,好文章需要深入的钻研,而好的研究真的以文章多寡来衡量吗?

经历了几篇EI文章的洗礼,下一步冲击高水平的SCI道路上,必将让我得到一个新的收获。

带着以下问题结束:

1、如何制定一个公司的市场营销战略?

2、如何做好供应链管理

3、如何做好研究?

4、如何做好科研项目?

最残酷的问题: 如果明天失业了,你将要如何从0开始?

--
秀忠

Sunday, November 02, 2008

拥有一个书房_提前预订2009年的计划

一个简单的小空间;
里面可以什么都没有,但是要有书和网络。

在北京一直住在宿舍将近8年,生活简单惯了,没有什么特别的想法。最近一直就像要有一个书房,一个属于自己的书房。

就像本科快毕业的时候,特别想拥有一个笔记本。

后来因为这个笔记本,我得到了很多机会和个人成长。

前阵子,忽然有成立北京办事处的想法,我的第一个念头就是可以间接帮我拥有一个北京书房。

好吧,来一个梦吧!

在公交或者地铁20分钟路程范围内,一间60平米的房子。交通方便的话,才觉得我生活和工作在同一个城市。60平米则是眼下最现实的考虑。

两居室其中的一个小间就是我的书房。

两面墙都靠着大书架,书在一本一本的加,还有一张整洁的桌子,电脑,多功能一体机, 两张沙发,一个写字板。


一起从这里起航...

Wednesday, October 08, 2008

个人知识管理方法和工具总结

一个阶段使用GTD工具,让自己按照软件的TO DO LIST 开展工作,感觉每天工作满满的,终究因为没有坚持而无法形成一个习惯。

后来的一个阶段开始使用个人记事本,用笔和纸来做一个每周的计划和当天的To DO LIST.  后来因为List太多而渐渐放弃。

后来就是按照一个阶段一个重点项目的计划和实施来安排,一起安排更多直接放在脑子里。这样一直进行到今天。

随着一些重点工作的结束,忽然进入了一种很闲的状态,可是仔细想来还有很多重要但时间不是很紧的工作需要开展,更有年初定的年度计划还没有成功实施,甚至开始对一年前指定的个人职业发展产生否定和重新进入混沌。

================以上是背景===================

如何找到一套方法来管理目标,实现轻松而有节奏的生活,需要哪些工具来辅助会比较轻松?参考了网络上有道的一些方法,结合个人的实践提出一些适合个人的方法。

目标明确,工具简便易实施是第一原则。

Gmail  + Mindmanager + Docs + Feition + 习惯列表




Friday, October 03, 2008

俄罗斯闹革命了,中国你准备怎么干涉?



俄罗斯开始休克疗法,闹得很不顺利,外人看来很失败,也知道俄罗斯的问题很多。
 
中国准备怎么做?
 
简单的可能是新闻发言人出来说,我们对邻国的×××事情表示同情,然后静观事态发展。
更严重的可能是国家主席和俄国总统通电话,表示希望尽力协助其度过难关。
 
如果俄罗斯事态发展的更严重,导致中国的关键利益收到影响,那中国可能出兵或者严正干涉了。。。
 
 
让我们把镜头拉回国内,512四川大地震,山东省什么态度?山东省紧急调度各种资源开赴四川进行兄弟般的支援。
 
随着我们年龄的长大,我们慢慢从原来的大家庭里独立出来,一个个新家庭开始诞生。虽然还存在一定的家族大小,辈份关系。
 
但是已经是几个相对独立的家庭了,就像山东和四川,也像中国和俄罗斯。
 
当姐姐家里出事的时候,我该怎么做? 天灾人祸自然应该像山东一样倾囊相助,如果是姐姐家里的一些内部矛盾或者问题,
我又应该怎么做? 我想中国一样,先关心,如果真的要干涉,也要事先征求一下干涉权。
 
有些问题只有自己最清楚,旁人毕竟是旁人,除了关心一下,你的干涉起不了关键的作用。
 
你所能做的就是关心一下,然后继续忙自己的事情,因为不论是山东还是中国都有好多内部事情要好好处理。
 
中国的医疗,社会保障,金融体系等等,山东的教育,信息化发展等等问题都需要这些头头脑脑们好好处理。
 
所以先弄清楚是内部矛盾还是天灾人祸吧,否则干涉只会带来更加的矛盾。
 
再次表示对哥哥,姐姐的关心和问候,希望人生路上一路平安,身体健康。
 
 
 
 


--
秀忠

--
秀忠

--
秀忠

Sunday, September 28, 2008

创新就是那么一点点进步

创新就是那么一点点进步,背后却需要巨大的投入,投入时间了解过去,掌握方法。

 

Thursday, September 25, 2008

假如我是老板(2)

假如我是老板,如何才能操办一次成功的展会。
 
北京展会是我第一次处理的展会,但是我是以半个老板的身份处理的,所以很多事情还是无法决定,处理起来不太自由。
 
但是到目前为止除了无法衡量的8万合作费用,其他各方面进展还算顺利。
 
展会搭建商和展商之间的关系值得揣摩,本来我一直认为展会搭建商只是服务的提供商,我们应该是一种更加主动的'甲方'角色。
 
但是最后合作来看,更多的是双方互相配合,因为展会的质量和效果很大一部分决定于搭建商的用心与否,不像纯净水提供商,有很多选择,
因为我们是第一次参加正式的展会,而且接触的展会搭建商不多,所以少了很多选择,而且一开始就认定这个展会搭建商是合适的合作伙伴。
 
在展会质量方面是非常信任,如果这8万里真有蹊跷的话,权当为第一次交学费,不过我想这里是否有学费恐怕永远也没有明确的答案了。
 
关键的失误是没有再找一家搭建商,进行多方比较。
 
更加规模的公司一般是进行公开招标,我想这是公司上轨道后的成熟做法。
对中小企业而言,货比三家还是最为妥当的方法。
 
从最近的一些谈判来看,谈判成功的关键除了双赢,最重要的是知己知彼。
 
了解自己的目标、底线和可以调整的尺度。
 
了解对手的底线、对手同行的条件。
 
了解双方的利益共同点和平衡点。
 
在每一次谈判之前,都要不停的问以上这些问题,而且每次谈判后都要总结再三,除了总结谈判的结果,还要总结谈判的经验进展和得失。
 
See you in next Business Negotiation。。。

 

Tuesday, September 23, 2008

Stop being a vendor

we've learned the most successful organizations are ones their customers view as trusted advisors. Importantly, the way they get there is to ensure all of their customer-facing functions embrace the discipline of being a problem-solver and solution-seller instead of as a vendor.Industry leaders don't push solutions at their customers and walk away. Instead, they develop programs to partner with their customers in the process of continuous problem solving.

--
秀忠

想像一个没有客服人员的时代--按需分配

机场只有乘客,没有机场服务人员;
 
在超市没有收银员,只有顾客;
 
一个没有服务员的时代,一切都是自动进行,甚至不用刷卡,只要有一部拥有联网功能的手持设备,就可以畅通无阻。
 
服务的领域是不是会慢慢缩小,人们享受的服务完全是按照需要,正所谓按需分配的社会,不过银行里的信用等级要足够高才行。
 


--
秀忠

Saturday, September 20, 2008

如何吸引风投--创新

风投选择项目的额投资回报率一般希望在100倍以上,就是投资1千万的项目,最后希望能够达到10亿的回报。此外风头选择项目还有以下几点值得注意

===引自google研究员吴军的文章=======

要做到高回报必须首先选对题目。一个好的创业题目最要紧的是具有新颖性,通常是别人没想到的,而不是别人已经做成功的。很多创业者喜欢模仿,虽然这样也有成功的可能,却不可能为风投挣到几十上百倍的投资回报。比如中国九十年代出现了很多做 DVD 机的厂家,早期的几家挣到了钱,后面的几百家都没挣到什么钱;其次,创业的题目不能和主流公司的主要业务撞车。九十年代时,风投公司对软件公司的创业者问的第一个问题是"你要做的事情,微软有没有可能做?"这是一个无法回答的问题。如果回答"可能",那么风投基金的总合伙人接下来就会说"既然微软会做,你们就不必做了。"如果回答是"不会",那么总合伙人又会说"既然微软不做,看来没必要做,你们做它干什么?"二零零零年后,风投公司还是对软件和互联网的创业者问这个问题,只是微软变成了 Google。这个例子说明,如果创业的项目和微软和 Google 这样的公司的业务有可能撞车,那么失败的可能性极大。

此外需要补充的几条:


1. 这个项目一旦做成,要有现成的市场,而且容易横向扩展(Leverage)。

市场现成,代表需求现成,但不代表已经有实际的使用,如果需要2-3年的时间培育也是可行的一种投资。

2. 今后的商业发展在较长时间内会以几何级数增长。
需求能够井喷式发展,产品供应也能够大规模的复制,比如软件产品,连锁店的复制等。

3. 必须具有革命性。

IT IS REVOLUTION, NOT EVOLUTION.
革命性的技术或者商业模式。
===============================


======摘自《与神对话》=====
长时间以来,我们一直在寻找我们心中的上帝。在我的对话中,我遇到的上帝并不是一个令人畏惧的上帝,而是一个怀有无条件的和无限的爱的上帝。一个怀着深深的慈悲和同情的上帝。一个极其幽默的上帝,他从充满喜悦的对生命的庆祝中获得快乐。这是一个给与友谊,而非要求服从的上帝,反过来,他要求我们的友谊,而非崇拜。
=====
这是完全可能的。

--
秀忠

Thursday, September 18, 2008

拿什么来创业?

资金,技术,商业模式。

哪个是突破点?

目前最有可能突破的是技术,需要整合和进取。

商业模式和资金也有机会突破,但是需要合作伙伴。

光通信器件的技术创新显然只能停留在整合成面,本质上的创新很难做到,或者定位在应用层的软件开发,协议层的实现。

所以成熟和稳定的编程能力是必须的。


Monday, August 25, 2008

定位与调整



暑假25天的奔波,让我进入了另外一个工作环境,面对紧张,复杂的商业世界,技术变得不那么单纯,营销也变得非常极度谨慎。
 
原来以为技术就是实现一个功能,而在业界,技术并不是越先进越好,而是符合市场需求的才是王道;技术也不是团队的成员都能够充分的公开讨论才好,在民营企业,技术要适当的保密才是保证民营企业勇往直前,不至于过早进入价格战的襁褓;看似很难掌握的技术,在一个极小的圈子被无形中公开的讨论着,各个同行比的就是速度,比的就是整体市场运作能力。
 
只要实现技术从源头到最终产品的自主生产,并能够实现符合市场需求的实时调整,再加上强有力的市场推广活动,产品必然能够供不应求。产+销一体化必然带来公司的迅速膨胀。
 
营销在实际的运作中,不仅受到个人观念的影响,更是受到公司整体资金实力的影响。原本可以大面积铺开的营销方式,被理性的裁剪。而节约成本成为一个有力的约束条件。打破传统营销方式的新型营销在业内一定会引起不小的波动,但是第一个吃螃蟹的人也必须冒着失败的风险。因为收益和风险始终是对等的。
 
营销模式的创新必须以强有力的生产作为后盾,而强有力的生产最为关键的两个因素就是技术的创新的能力和生产管理的规范化。目前这两个方向我们都需要下很多努力,绝对不是一天两天可以实现的,而且需要引进大量的人才来实现。
 
 
技术和营销需要完美的结合在一起,不仅需要技术的深入,还需要对技术的把控能力,营销的深入更多的需要对不同营销方式本质的思考,找到适合某一产品,某一特定时期的营销方式。
 
以上是对暑假将近一个月的实践总结,下一步的重点还是解决技术的源头创新和规范化管理监督。此外营销方面,强化各种营销方式的本质思考,特别是国际化营销的探索是下一步发展的重点。
 
当然在08年剩下的5个月时间,重点还是出一些学术成果,包括对上半年一些研究思路的升华,完成国家863项目。从明天开始进入OFC阶段,不要讲究目的的完成OFC论文,已经项目的整理。还有其他一些论文的准备阶段,专注,专注的提高论文和学术研究的深度。对公司项目适当的抓住重点,移交授权。适当退出。
 
重点依然没有变化,技术+营销。技术需要深入和全面,营销需要理解本质,挑战自己,奥运精神。
 
 
 

Wednesday, August 06, 2008

快速红绿灯

极冷的理性来推进事业
 
理性却包含着温暖的人性
 
将爱推向一个可以触摸得到的地方
 
手和口的和谐,手与脚的协调
 
高尔夫球要进那个洞
 
别无选择
 
===专注===

Tuesday, August 05, 2008

牙膏的差异化营销有待提高

有人能够清楚的区分出冷酸灵,高露洁,佳洁士,中华等牙膏吗?
 
大多数人可能有困难,为什么?
 
我想这就是品牌没有做到位,还有另外一个原因是牙膏这一产品很难做出差异化,到超市的牙膏专柜,面前摆的仅仅是牙膏,根本无法区分哪些品牌,那些差异化,唯一能够比较的是价钱。
 
所以价钱无形之中就成为牙膏这一产品的差异化标准,有谁可以很清楚的说出用3块钱的牙膏刷牙和用30块的牙膏刷牙之间的区别吗? 品质上没有大的差别,只是我如果用30元买了一个高价位的牙膏,心里会觉得买了一个高端产品。
 
不想用60万买来的宝马开起来确实和十几万的车有区别。
 
所以如何合理的定价是这一市场取胜的策略,另外既然很难做差异化的品牌,P&G就用一系列的子品牌来占领这一市场。不知道这是不是宝洁的一个策略:)
 
但他的效果是很好的:)

Friday, August 01, 2008

一种自适应演讲设备校准系统

在我参加过的所有讲座和报告中, 10次中平均有2-3(估计)次在开始的时候出现投影仪故障,包括投影仪无法启动, 投影图像无法对准,话筒不能正常工作,话筒出现杂音,etc。
 
假设一次故障需要 5分钟才能恢复, 平均每次讲座的观众为 100, 则总共浪费500分钟的时间, 则每10次演讲中会浪费 500 × 3 = 1500 分钟,等于25小时。
 
这是一个多么夸张的浪费,环保是不是也可以从这里下手呢?
 
投影仪+话筒整套系统的可靠性为什么就不能做到99.999%呢?如何才能提高影音系统的可靠性。
 
再从另一个方面考虑,家庭影院的出现故障的概率很小,其可靠度很高。家里马桶出现故障的概率也不高。
 
如果把会议室影音系统做成一键式自动恢复和调整的功能的话,是不是所有的问题就可以解决呢?
 
另外一个思路是简单化产品,尽量减少整个系统的串接数目,这样自然可以提高可靠度。因为每个子系统的可靠度都很高,串接越少,相乘之后的可靠度就会越高。
 
另外可以学习通信网中的恢复保护方法,在出现故障的时候,立刻启动另一套系统,显然不现实。投入不说,对紧张的会议室空间也是一个挑战。
 
结论没有,可以放开去想》。。

Tuesday, July 29, 2008

环境决定你的行为

人一种很奇怪的动物,在什么样的环境中生活,就会有什么样的表现。
 
一个准备考研的考生,如果在一个人人从早到晚啃书的环境中,那他永远会觉得自己学得还不够刻苦;
而如果是在一个相对宽松的工作环境,大部分人过着紧张而丰富的生活时,他会为自己的学习不断的赞赏自己多么上进。
 
结果自然很明显,前者考上的概率永远大于后者。
大部分人是很难做到完全自律的,人生来具有懒惰的一面,除非你的心里有另外一个环境。
 
就像前面说的两类考研人,你也许会反对我的观点,某些在职考研的往往靠的非常好,而且都进入了高等学府继续研究生生涯。
 
表面上看他和普通的在职考研学生没有什么区别,但是我敢肯定,在他的内心深处有一个比周围都是勤奋生更好的环境,正是这个环境促使他付出比一般人更多的努力和汗水。
 
环境决定人的行为。
 
周围的人和事从你的视觉和听觉进入, 成为你的环境;
 
儿时的一段经历,不断地在你脑子里面回想,成为你的环境;
 
离家上学时,年迈多病的父亲将你送到火车站最后那个期盼的眼神,也会成为你的环境;
 
要想做得不一样,你必须有一个不一样的环境,而且内心的环境往往能够蕴藏着更大的力量。
 
我的环境来自于哪, 外界很重要,内心的环境也不断的强化。
 
外界环境目前处于一个瓶颈,需要进一步提升。博士的生涯已经将外界环境带入一个稳定的阶段,但是更好的,更加良性的环境还需要进一步的寻找和搭建。目前暂无良方,但是目标比较明确, 高端化,国际化的外环境。所谓高端,就是有一股求真,积极乐观的人生态度的一群朋友,所谓国际化,就是具备国际化视野和全球眼光。
 
而内心的环境正在一点一点的强化。强化的是坚持理想和求真务实的自我良知,强化的是人生在世敢于拼搏的勇气,潜心修炼,挖掘内心的火种。
 
环境, 内外环境才是决定你行为的关键,为自己维持一个良性的、积极的环境是迈向理想人生的关键。
 

Saturday, July 26, 2008

创业就是人生

创业就像赌博,人生何尝不是?
 
所以选择创业,稳健而不乏勇气地往前,或快或慢,进退自如,这是创业的境界。
 
人生没有避风港,起伏才是人生的真谛,就像计算机世界永远的01010101010101010, 起起落落。
 
眼光,努力,勇气。
 
 
 
 
 
线面是一篇关于创业的文章,说出了很多创业的真谛。转载自申音的blog。
================================
比尔盖茨的故事,乔布斯的故事,柳传志的故事,马云的故事,江南春的故事,李彦宏的故事,牛根生的故事……我相信,只要你是一个创业者或者有志创业,一定看过不少类似的成功神话。
大多数这样的故事是由媒体和当事人一起制造的。而我就是其中一位制造者。作为一名还算认真的商业媒体工作者,过去八年来,我一直都是个"寻找原因的动物"。我和我的同行们努力向读者解释,为什么极少数人物比大多数人都成功,为什么某几家公司比大多数公司都伟大,为什么某一笔小小的投资会给VC带来大得不成比例的回报。
为此,我们不得不沉溺于细节的汪洋之中,努力总结经验规律,为后来者提供榜样和教科书。但经常有这样的时候,看起来逻辑链条完备的解释连我们自个都难以说服,你总感觉"复原的拼图"好像缺了一两块。更要命的是,当我们并试图以此预测未来时,却发现经验和规律常常只适合解释过去,而下一个成功者又是一个意外。到最后,我们只能耸一耸肩,叹一声"这厮好运气"。
最近,我终于理解为什么过去我的很多工作会事倍功半。而影响我的是一本名为《黑天鹅》(The Black Swan:The impact of the highly improbable)的书。它的作者塔勒布先生很酷,既是"当今世界最辣的思想家"(时代周刊语),又是个传奇的证券交易员(9.11事件和本轮次贷危机前,他的两次重仓做空都让其大赚特赚。)
这位来自黎巴嫩的新鲜哲人讲了一个故事:17世纪之前,人们从来没有想到过世界上除了白天鹅还有其他什么颜色的天鹅,直到有一天,澳大利亚发现了黑天鹅为止,人们认识天鹅的视野才打开。但这并不是故事的意义所在。它揭示了我们从观察或经验中学习的巨大局限性及我们知识的脆弱性。只需一个黑天鹅的观察结果就能使从无数次对白天鹅的观察中推理出的一般结论失效。如果按照塔勒布的精神导师、20世纪最NB的哲学家卡尔.波普尔的说法就是:一个人们普遍接受的"真理"被"证伪"了。
塔勒布用"黑天鹅"这个隐喻,指代那些意外性事件:它们极为罕见,在通常的预期之外,在发生前,没有任何前例可以证明,但一旦发生,就会产生极端的影响。正因为如此,人的本性倾向于在事后为其发生编织或寻找理由。并且或多或少认为它是可解释和可预测的。
而黑天鹅理论,恰好解释了为什么我们无法解释或者预测那些商业世界里的意外。
请注意,塔勒布先生还宣称,正是这些稀有的黑天鹅事件左右了整个世界的运行,而不是我们日复一日让世界正常运转所付出的努力。
那么,创业者又该如何理解"黑天鹅",并用什么样的策略来面对这个不确定的世界。
成功本身就是黑天鹅
在你决定创业之前,首先需要理解的一件事情就是:成功本身就很偶然,而从概率的角度来看,像比尔盖茨、马云、江南春那样的成功更绝对属于黑天鹅事件。
想一想:中国有4000万家中小企业,其中大多数活不过5年以上,每年能够拿到风险投资的不超过1000起,即使在去年的全球大牛市中,成功上市的也不过300来家(这是把国内外主流交易所都算上),今年肯定会更少了。而在这300家中,恐怕也只有不到1/10能够像百度、携程、QQ、百丽一样不断扩大成功。
有统计显示,即使是在硅谷,全球创业和风投最发达的地方。即使是在网络泡沫高峰、创业最容易的 2000 年,创业的小公司(Startups)最终能成功的或者上市或者被收购的,也不过百分之二到三而已。绝大多数都夭折了,这些创业者也就默默无闻了。
但事实上,媒体绝不会去关注那些倒在半路上的"沉默的大多数"。无论从人的天性,还是媒体的天性出发,我们只对成功英雄、超级明星感兴趣,因为千万人之中才出这样的一个。由于无休无止的报道,让更多的人产生错觉,以致于高估了成功的可能性。并以为只要具备了故事主人公的品质,就一定能创业成功。
但正像我的一个创业失败的朋友所说,当你真正创业的时候,你会发现这些故事一个都帮不上忙。原因在于,成功故事总是成功在前,故事在后。解释为什么成功和如何达致成功是完全不同的概念。所以我的另一个正在创业的朋友干脆说道,成功完全是总结出来的。
所有的成功故事(首先失败者就不会愿意讲述故事),在你看到之前都已经过滤掉了太多信息。与此同时,不管讲述者本人还是纪录者,都会有意无意地放大一些东西,比如个人奋斗;而省略掉另一些东西,比如运气。
更要命的是,即使那些商界大佬们也总倾向于相信自己的成功不是因为幸运,而是与众不同的品质(冒险精神、勇气、执着、乐观、行动力等等)。当然,这些品质很重要,但它们是必要条件,而非充分条件。按照黑天鹅理论,他们之所以成功,不过是一系列侥幸的成功,还有更多的人失败了,而那些人就是"沉默的证据",他们的存在恰好证明了创业的艰难。
这正是我为什么对《赢在中国》大赛并不感冒的原因,除了励志的一点作用之外,它就变成了一个SHOW,而且是马云、史玉柱、熊晓鸽等这些成功大佬们的秀,人们最后只是记住了他们的名字,津津乐道于他们所谓的妙语点睛,所谓的经验分享,而那些创业选手们则像小白鼠一样的互相争斗,任人摆布。我相信,真正的创业者是没有必要来凑这个热闹的。
创业不是职场,是赌场。创业者不是互相斗,而是跟命运在斗。
所以,我相信对于创业者而言,研究失败远比研究成功更加靠谱,研究成功者如何捱到好运降临远比记住一个激动人心的故事更有价值。
你所不知道的事比你知道的更有意义
《功夫熊猫》里人人想得到的秘籍,其实是无字的。
很多人创业的时候,首先想到的是不熟不做。我以前当厨师的,我就去开个饭馆。我以前是做广告的,我就去开个广告公司。我以前在百度搞搜索,我就去做个比它功能更好的搜索。
这个思路也许能让你经营起一门还过得去的生意,但很难长大,也无法满足你对成功的渴望。为什么?
因为这个商业模式只要被证明是可行的(行业明星的标杆作用),就很快会被公开化。于是就会有太多人像你一样进入这个行业,把整个行业的利润率拉低。这时,不管你如何努力地去模仿成功者的招数,收获也只会越来越小甚至为负。就像那些复制分众传媒的XX传媒,没有一家有可能达到分众所创造的高度。
相比上个世纪80-90年代的创业者,今天的创业者所处的竞争环境是不同的。市场经济已经相当发达,商业环境更加复杂、精密、细碎,大多数行业都被少数几个庞然大物统治着,他们掠走了绝大部分资源,其制订的游戏规则在我们视野所见的地方都发挥着作用。
但机会在于商业环境的变化比以前更快了,行业的壁垒也比以前更加易碎了,全球化和信息化使破坏力能够更快地传导。在这一点上,原先的赢家并不比你更先知先觉。他们只盯着眼前跟他们差不多体积的对手,依赖成熟的经理人和咨询专家,被行业内的信息和琐碎细节所淹没(因为分析师和基金经理们不断要求他们对下个季度下一年做出预测),而转机甚至变盘却完全在他们的视野之外。
相反,那些行业外的闯入者,他们根本不了解行业的细节运转,他们只有大局观,他们从抽象和总体入手,他们的跨界思维与行业现有玩家的大不相同,无知者无畏。他们可以尝试一切像机会的机会。结果,幸运的苹果常常砸到他们的头上。
贝索斯搞亚马逊之前,是做对冲基金的;沈南鹏和季琦做如家酒店之前,他们是搞投资银行和互联网的;彭小峰做江西赛维太阳能之前,他是做安全手套的;在史玉柱做保健品之前,他是搞IT的。在他做网游之前,他是卖保健品的。
前一阵我跟做社区商业的篱笆网的创始人之一徐总聊天,他的一个观察就很有意思:他们的创始人一个是搞软件的,另一个是医生。用论坛+团购的方式介入家装市场。最开始很小,像百安居、红星美凯龙这样的行业巨头根本"看不到"它们;接着是"看不起",因为你的团队和实力都太小;然后是"看不懂",你的生意越做越大,发展越来越快,而模式却是他从未见过的;这个时候,百安居什么的都一窝蜂来学你,可就是"学不像",因为原来的业务模式会打架;最后很可能就"追不上"你了。
观察一下GOOGLE、亚马逊、国美乃至山寨机王天宇朗通的成功,都是类似的路径。只要你在每个阶段都不犯错误,最后,很可能你就成为行业的"黑天鹅"了。
事实上,那些成功的投资家也总是广泛地下注于他们所不了解的事业。那些根本没有竞争者的产业,那些从来不被人看好的行业,才能诞生出新的巨人。
对于一个创业者,如果你希望赢得突破性的成功,那么你首先要做的就是选择一个无人敢涉足的产业,或者在一个成熟行业里用与领导者完全不同的策略,以及技术进行竞争,不断尝试那些被行业领导者所看不上的机会。比如迄今为止,对QQ威胁最大的51.com,最开始只是一个个人网站,然后是社区,直到最近才做IM客户端软件。
要做就做一个行业里的谋反者,而不是一个跟随者。因为冒险的回报与对它的预期呈反相关。
活着就是希望
马云说的,"今天很残酷,明天很残酷,后天很美好。大部分人会死在明天晚上"。
绝大多数创业企业的失败,都可归咎于两点:一是低估了可能存在的风险,尤其是不确定性的风险(比如56.com最近遭遇的长达近两个月的关站事件);
二是高估了自己的能力、商业价值以及成功到来的时间(我很欣赏的一个企业老总告诉我,他们在这轮融资之前的烧钱很厉害,原本计划3个月资金到位正好补上缺口。幸好,其首轮投资人比较有经验,要求他们必须留够6个月的"粮草"。事实果然如此,由于资本市场环境恶化,谈判比预想的艰难得多。)
当我们认清楚这一点,就应该更清醒地知道,创业本质上其实就是一种赌博,而要博得收益最大化,就不能只依靠良好的愿望,完美的计划,以及虚无飘渺的运气。
大部分时候,计划是靠不住的,愿望总是被现实摧残,而好运气来得比你想象得要晚。IDG的老牌投资人章苏阳就告诉过我,在他投资的那么多案子里,只有携程一个基本上是按照商业计划书里的步骤实现的。
那么,对于一个创业者来说,最佳的策略又是什么?就是用最低的成本不断试错,尝试一切像机会的机会,熬到好运降临。然后,抓住它,死磕它,放大它。正如《黑天鹅》里所说的,正确的策略应该是尽可能多地做尝试和尽可能多地把握正面的�\天鹅机会。
这就跟在赌场是一样的道理。大多数赌徒总是冒失地下注,轻易地被感情冲昏头脑。在手风不好的时候,拼命想扳回本,结果血本无归。又或者小赢之后,不敢再冲。
而真正的赌博高手,最惯用的策略是"连赢要冲,连输要缩"。他们知道对冲风险,尽量少犯错误,不轻易感情用事,也知道如何及时体面的离场。
同样,明知道前途不可预知,创业者也不能把自己的命运完全交给不确定性,他们最需要提升的素质是对下注多寡、进退分寸的精准、娴熟的把握。这样,当黑天鹅来临之时,他们才不会手忙脚乱。所谓谋事在人,成事在天,然也。
想一想,为什么风险投资家更愿意下注给那些有经验的相对成功人士,而不是远比他们更需要钱的年轻学生。道理很简单,借钱给一个手法不错且运气看涨的职业赌徒,远比在澳门赌场门口随便拽一个大陆客更靠谱。他们既有生存能力又充满饥渴,就好像投资给早年的江南春或者季琦。而学生创业的死亡率显然更高。
但似乎也存在着一条收益递减的曲线。过去越成功,他创业的时候,风险可能越高而回报也越低。因为,过去的名声和地位有时会成为创业的负担。他们也不再饥渴和害怕失败,常常会忽视眼前的�\天鹅。事实上,媒体罕见的对创业失败的关注,往往来自于那些众望所归的明星人物。他们拥有一切资源,除了耐心和好运气。
这也是为什么硅谷很多著名的公司如思科、苹果、网景、Yahoo 和谷歌都是由原来默默无名的年轻人办成的。而当其中的成功人物保罗艾伦、克拉克甚至乔布斯等另起炉灶,却很少听说他们再次成功。
如果你没有成功经历,甚至连职业经验都没有。那么,这样的创业者将和他们的企业一道经历一段痛苦的淘汰赛,你的企业会在规模很小的阶段徘徊,反复犯错,绝大多数人会被淘汰,然后幸运者才在环境、创新、发展本能等因素的共同作用下找到一条道路。在真正的突破点被捕捉到之前,越少犯错误,体力保存越好,意味着你的企业能活得更长。意味着你等到下一个苹果砸到你的机会更大。
20世纪最伟大的传记作家茨威格在《人类群星闪耀时》所写道的,"一个真正的具有世界历史意义的时刻--一个人类的群星闪耀时刻出现以前,必然会有漫长的岁月无谓地流逝而去,在这种关键的时刻,那些平时慢慢悠悠顺序发生和并列发生的事,都压缩在这样一个决定一切的短暂时刻表现出来……"。
一个真正的创业者就得忍受漫长的孤独、折磨、打击,为迎接这样的时刻做准备,而一旦转机出现,他必须一跃而起。
(PS:最后,我想说的是,很多时候,"黑暗力量"的强大,和现实的冷漠顽固常常让人充满沮丧与无力感,但请相信,一定会有某个意外的事件发生,它出现在我们根本无法预料的地方,它会激发出摧枯拉朽的力量。我说的并非仅是商业)

Tuesday, July 22, 2008

如何撰写优秀的论文--accepted

刚被Globecom拒了一篇文章,这会又收到APNOMS的拒信。  失败感冒出来,如何咽下去?
 
。。。
 
没必要咽, 就是失败了。让自己尽快的恢复起来最好的办法就是总结失败的原因,继续战斗。
 
从review里面看,被拒绝的原因很明显,行文没有讲清楚论文的目的,虽然技术很丰富,但是没有一个小的目的,一个实实在在的进步,只是在描述一个还无法完全验证的框架。
 
技术本来就没有深入的领会过,更何况去做这种高屋建瓴的工作。哪怕这个理论框架很有吸引力,但是怎么能够让读者把注意力集中到你的观点和证据上是很难得。除了要很深的理论功底来支撑还需要行文的技巧和不偏不倚。
 
我目前还没有能力,这几篇文章的结果已经说明了结果。
 
下一步的论文应该转向实际的算法和策略验证,虽然点小,但是更加容易证明。点小有两个好处,作者可以集中一个小问题描述清楚。 读者可以集中注意力领会作者的意图。
 
从小问题开始,再跳到大框架,这是研究的一个很好切入点,如果从框架入手,容易飘忽,显得浮躁。
 
必须有扎扎实实获取专业知识的决心和态度,静下心来。
 
期待下一次的accepted。
 
 

Monday, July 21, 2008

品牌管理-略懂

     今天下了狠心把营销学之父菲利普・科特勒的营销管理(12th Edition) 买下来,16开 839页的大部头。 简单浏览了一下全书,颇有经典教材的架势,专业的封皮,专业的安排和权威的讲解。
 
在北师大的教二楼,我在看《营销管理》, 不远处的莎莎正在看《考研数学复习指南》。
 
莎莎把我的书拿去浏览了一下,很是喜欢的样子,然后递回给我,翻开来看,里面留下一张纸条。
 
你今后也为我写部书吧? 呵呵。
 
哦, 原来书的致谢部分是下面两行。
 
本书献给我的妻子和挚友南希。   --科特勒
 
本书献给我的妻子和只有普内姆及我的两个女儿卡罗莉和艾莉森。   ---凯文・莱恩・凯勒
 
莎莎,我会的。
 
后来的一个小时,我把品牌管理那部分进行了细读,发现确实讲得非常严谨而不乏广度,对有志成为最懂营销的工程师来说,是一本不可不读的基本教材。
 
说到品牌管理,我想最基本的就是差异性,品牌在用户心中的不一样感受。
 
源头就是产品定位,不仅要和竞争对手区分开来,还要在用户心中留下特别的感受,这是品牌管理最大的挑战。
 
而营销管理这本书本身就是一个很好的案例。
 
1、科特勒的知名度
 
2、互动式的读者体验
 
3、版本不断升级
 
4、全球化的视角
 
。。。
 
太多值得学习的成功品牌管理技巧。
 
更多的品牌管理,营销管理,我想从这本书开始,在项目中实践,必将成就对营销不一样的理解和娴熟的应用。
 
感谢科特勒和科勒~~~

Saturday, July 19, 2008

观赤壁--原来历史可以更美的。

百忙之中的我和百忙之中的莎莎一起进入了三国时代,看到了传说中的赤壁。
 
吴宇森,梁朝伟,金城武,这些名字足以让我们倾囊而出,8点到10点14,除了中间因为喝了太多奶茶和水去了趟洗手间,一直盯着大屏幕。大场面,大制作依然让人觉得不惜此行,还有两点令人印象深刻。
 
其一,信手拈来,毫不张扬的冷笑话。虽然诸葛亮不像老三国那样严肃,但智谋依旧,只是多了一些柔弱,略懂阵法,略懂接生,还略懂音律,都是诸葛亮大智若愚的谦虚表现,呈现之后都让人开口大笑。 难产那段的安排表面看起来无理取闹,但却令整场战争戏多了很多生活气息,传统电影中的生活戏一定会和战争相关,大多数是战前的依依不舍,或者战后的惺惺相惜。而这段场面虽然是战前的一段安排,但更多的是跳出战争的硝烟,表现一对普通夫妻和一位来访友人在家共同对他们的宠物进行接生然后起名的生活场景,再自然不过。只是觉得,马仔很听话,而且萌萌的名字和荆楚有什么关系还没看懂。
 
其二就是足以令西方世界仿效甚至顶礼膜拜的中国旋风。可能是近来功夫熊猫,功夫之王等功夫片看多了,不论是好莱坞过来的,还是我们进攻好莱坞的,都是以中国传统文化为主色调,着力渲染让人向往的古代场景。赵子龙,张飞,耍大刀的关公,都是中国文化的偶像派人物。这些人物所具备的文化价值和商业价值相信比米老鼠大多了,但是需要赤壁这类文化工具的鼎力协助。照着样下去,关公复活相信不是难事。
 
总体感觉这部电影值得一看,本以为可以看到火烧,却还得等到年底,看来又要一次倾囊而出了。
 
 
 

Friday, July 18, 2008

怎么创新?

一个很大的命题,你有什么好的答案。
 
曾经一个老者说,创新就是分解-排列-组合
 
也就是搞清原理,从组合机制上创新,就能够出新东西。
 
研究一阶段后,也有类似感觉,很多新想法的产生,更多是不同方法和不同概念的重组。
 
虚拟的到处普及,对等转换的滥用。分布和集中的相对调整,保护粒度的调整,都能够产生新的策略,甚至新的架构。
 
话说的没错,但总是有些可操作性不强。弄得只能束之高阁。
 
后来又听一个老者说,创新就是用一日一设想练出来的。
 
所谓一日一设想就是每天思考一个点子,可以对某个生活方式的改进,或者自己专业领域的一些想法,不要考虑是否可行,只要放开去向,这样更加容易发挥潜意识的创造力,那才是天才和普通人的区别所在。
 
提到潜意识,虽然也有些玄学,但也还是可以理解,毕竟有一部分神秘的东西才配得上创造力这一称呼。
 
多开发你潜意识的东西,是追求创新能力的道。
 
这是答案吗? 我觉得是。
道可道,非常道。
 

Thursday, July 17, 2008

世界太大,我要知道什么?怎么知道?--似乎有学问

如果需要对一个完全没有接触过的领域进行一番新的认知,你会采取什么方式?
本身这个命题是基于,你知道你所需要的领域的一个名称,如果连名称都不知道,至少应该知道你学它准备用在哪里。
也就是说你至少要有线索。
如果我有一丝线索,我会先根据自己的知识积累去判断可能相关的关键词。
比如家里马桶坏了。我准备自己修,我想到,修马桶的公司,马桶的原理,小区保安的一些信息,bbs生活版的一些信息,等等。
然后我就开始根据这些关键词去寻找一些进一步的线索,百度、google搜之。
然后我会判断它是否容易学会,如果我能自己搞懂,那我就摸索明白,然后自己按照方法修复马桶。
但是发现其实并不简单,而且不是一天就能搞懂的,那我可能会外包这项工作。我会选择马桶修理工。
但我又担心什么样的价钱是合理的?等等。
如果我有一个朋友曾经请过马桶维修服务,那我就会直接让他推荐,毕竟他已经帮我考察过。所以马桶维修行业是比较注重回头客
的行业。
等马桶工人来了后,我会自己和他交流专业知识,说不定在他的点拨下,我已经完全掌握了原理,下次我就不用请马桶工人了。但还是
希望马桶可靠度高一些。
废话这么多,想说的是, 认识一个新领域无非有下面几种方式:1、自己学习/琢磨 2、求助一些朋友 3、直接咨询专业人士
第三种最有效,最直接,但是需要一定的经济代价,咨询费,服务费。
第一种方式,最省钱,而且自学成功后,更加容易创新。但是花时间。
中间一种方式介于两者之间,是通向专业人士的桥梁,所以结交天下朋友是对你和你的朋友都有益处的大善事。
学习,不仅仅在书上,还应该在交流的时候。

Wednesday, July 16, 2008

托管服务,虚拟运营商,灵活的商业模式

想象中的呼叫中心,需要至少一台交换机,一套成熟的IVR, CRM软件,还有几十台电话机、几十台电脑和电脑前面拿着电话机的客服人员。
 
但是按照国内提供商的价格,一个16个人的呼叫中心至少需要十几万的投入。还需要专门的人员进行维护软硬件。
 
而另外一种方式就是托管呼叫中心,简单说就是等于你买了一套软硬件,但是放在托管服务商的专用机房里,利用远程模式在公司指定相应的客服话机和客服人员,收费方式是不需要一次新大的投资,只需要500每个客服每月。如果前半年我的客服只需要4个人,纳闷我的费用就只有 500×4×6 = 12000元的投入,后期可以根据客服量的增加而灵活增加投入。投入是可控制的。
 
在IT领域里,很多硬件和软件的一次性投资往往较大,有些硬件甚至是无法独立完成的,比如基础网络设施,私人是不允许随便开槽埋光缆的。这就产生了很多虚拟的概念。
 
在运营商中,有虚拟运营商;在操作系统中,有VMware虚拟机;借助网格可以创办虚拟学校,虚拟实验室,虚拟气象站。最近更是有美国林登实验室推出的虚拟人生--第二人生,让普通人可以在网络空间上开辟另一次人生之旅。
 
虚拟这么流行,无非为了解决想但是没有的矛盾心理,利用某种技术让你感觉上拥有但是你不一定是独自占有,你是和别人共享的。
 
更具虚拟的目的,虚拟会在不同级别进行抽象,比如虚拟机,是对硬件的虚拟;跑在系统上的第二人生是对人生的虚拟,跑在第二人生里面的某个仿真软件又是对实际网络拓扑的虚拟。
 
虚拟无处不在。虚拟真真假假,只要满足需求就够了。
 
IT技术不仅在虚拟自己,还在一步一步的虚拟周遭事物,到什么时候我们所用,所见都是虚拟的,那真是一个奇幻的世界。
 

Tuesday, July 15, 2008

拿什么送给你,我的成长伙伴。

 
爱不光是给予,还是合理的给和合理的不给;
是合理的赞美和合理的批评;
它是合理的争执、对立、鼓励、安慰。
所谓合理,是一种判断,不能只是凭直觉,必须经过思考和有时不怎么愉快的取舍决定。
 
真正可取、正面的爱情,应该是人生的修养,修来不易。
相对而言,情欲横流却很容易,易到蒙蔽双眼只能看到表面就以为是爱。
 
。。。
 
你讨厌那个人,那个人身上一定有你的缺点,因为他把你不想让别人知道的缺点公布于众。
 
当你觉得别人不好的时候,多问问自己,我是不是做得好了。永远不要欺骗自己;
什么时候你不欺骗自己了,你才真正开始进入人类社会。
 
。。。
 
就是这样一个和我不断交流着什么是人生,怎么修身养性,怎么面对自己的罪恶的一个朋友,
 
曾经是我的精神导师,也曾经是我的好朋友,曾经让我经历了600元的教训的一个家人。
 
今年秋天她要结婚了,和一个和她拥有共同信仰的男人步入新的生活阶段。
 
祝福是毫不犹豫的,我想我能做的更多吗?
 
秋天无论如何抽空去广州参加他们的婚礼;
送点特别的,对她来说什么是特别的;
或许我背上几百本书,送给现场每一位她的朋友才算是特别的;
或许我组织所有的现场朋友为灾区的孩子们捐献一座希望小学这才是特别的礼物。
 
希望小学,布施,这些都是她要的礼物,我要抓紧时间准备好这些礼物...
 

 
 

Sunday, July 13, 2008

可口可乐zero,要还是不要?

首先申明,可能是因为我消息比较闭塞,还是不经常看电视,在前天收到朋友的群发邮件之前,我不知道可口可乐推出了零度可乐,所谓零度可乐就是无糖可乐,昨天特意去好邻居看了,包装由原来的红变成黑,是有些零度的感觉。

朋友的邮件题目是:零度可口可乐(ZERO),建议大家不要喝。邮件的内容大意说,无糖会甜的可乐,是因为加了一种叫做aspartame的成份,其中文是阿斯巴甜(含苯丙氨酸),属于一种代糖,经常使用在低糖饮料当中。


而代糖已经被认为成一种神经毒素,损害神经系统,故这些症状主要与神经系统有关。一些常见的与代糖有关的症状为头痛,记忆力衰退,癫痫,视力消失,昏迷及癌 肿。代糖更可使以下疾病加重或导致类似这些疾病的症状,比如:纤维性肌痛,多发性硬化,系统性红斑狼疮,多动症,糖尿病,老年性或早老性痴呆,慢性疲劳综 合症和忧郁症。研究已证明代糖能释放自由甲醇。长期甲醇的毒性可影响脑中的多巴胺系统而导致上瘾。甲醇又称木醇,占代糖的1/3,此物质己被划为严重的代 谢性毒物和麻醉剂。最近的新闻中,经常有关於世界级运动员和其它健康人仕在服用代糖后綷\死的报导,其原因与代糖损害心脏的传导系统有关。

研究发现,代糖“阿斯巴甜”(Aspartame)会过度刺激或干扰神经末梢,增加肌肉紧张,而引发偏头疼。而低糖可乐、低糖汽水、无糖口香糖、冰淇淋、综合维他命和许多成药中都含有阿斯巴甜。所以对代糖过敏的人,只要啜饮一小口低糖汽水,就会引发头痛。


另一方面,可以确认的是在香港,零度可口可乐两年前就开始销售,而且一直在卖,说明香港政府和市民认可这一产品。

同时,经查实,在国标GB2760-1996中阿斯巴甜是可以安全使用的一种甜味剂。美国饮料协会于2000年2月28日发表的有关阿斯巴甜的安全使用声明表示:美国食品及药物管制局、美国医学会、美国儿科学会、美国疾病控制及预防中心、世界卫生组织及超过100个国家的卫生当局都研究过阿斯巴甜,并确认该成分适合食用,不会损害健康。

答案很明显,零度可口可乐是符合食品标准的,而为什么建议大家不要喝的帖子这么多呢?

百度一下,找到相关网页约95,700篇,其中可口可乐zero 不要喝的搜索结果为3750条。比例为 100:3.9。

而google的搜索结果也类似,约有2,240,000项符合可口可乐zero查询结果,其中约有344,000项符合可口可乐zero 不要喝的查询结果,比例为100:1.5。

负面的消息这么多,以营销和品牌建设见长的可口可乐不可能坐以待毙。但是点开帖子,可以发现,每个帖子后面都会有一两个帖子站出来说低糖不会对健康产生影响。

我很感谢朋友的邮件提醒,他为了我的健康考虑。

如果我不深究的话,可能以后也不会买零度可乐了,但是有一个事实是,我开始知道可口可乐推出零度可乐zero了。

这是很重要的,总有一天我会选择的,因为他已经在我脑子里面了。

一个成功的营销案例。可口可乐,你真牛~~~



Saturday, July 12, 2008

创新之五--光网络发展最新观察――第八届光网络论坛

关键词: ASON, 分组化,FTTH40G

经过几年的发展,光网络从核心网到接入网都开始进入温和发展期,FTTH不再像以前那样热,但是运营商、厂商和科研机构都理性的在推进FTTH大产业,核心网和城域网面对数据业务的垄断趋势,IP化俨然成为关键词,包括核心网的智能控制,城域网的分组化(T-MPLS,PBT,MPLS-T),而40G等大容量传输系统的应用和研究也朝着IP化方向靠拢。近期在北京国宾酒店举办的第八届中国光网络论坛都对以上这些主题进行了很好的阐释,下面对各个关键词进行一些解读。


分组传送网


目前,P2PIPTV已经使带宽增长的方式超出了人们的预料,中国电信Chinanet网络的流量增长速度就高达100%的年增长率,另外一个值得关注的是其大型节点的交换容量超过了5T容量。

传统意义上,光仅仅为上层提供通道,但是随着数据的爆炸式增长,人们希望在网络中发挥更大的作用。光已经不仅仅提供管道,更重要的是作为网络的形式出现,智能化和分组化成为光网络发展,特别是核心网和城域网发展的方向。横向来看,在核心、城域网中的光网络主要以环网,甚至MESH网为主,关注动态、灵活和自适应等关键技术,以ASON为主的技术群是占主导地位。在接入领域以星型为主的辐射网,关注动态带宽分配,面向最终用户提供更多灵活的设计。纵向来看,光网络为了应对数据业务的增长进行的分组化演进。

ASON技术已经研究十多年,但是到现在为止还没有真正意义上的商用,ASON网络主要提供光网络资源的自动发现和光路的自动建立,这两个功能特征足以令整个光网络运维体系发生质的变化。ASON的研究主要是基于SDH网络,随着OTN技术的预商用,ASON应用于OTN的相关问题也成为目前很多标准化机构的关注焦点,特别是多粒度和多域带来的路由和信令问题,这其中包括近期应用于大规模多域,多层和多粒度网络中路径计算技术PCE(Path Computing Element)

此外因为ASON网络带来的智能化,使Mesh网络的生存性得到保障,特别是面对不可抗自然灾害带来的多节点失效问题,ASON网络就有很强的可靠性保障。汶川大地震也使这一问题的解决变得更加有意义。

在城域网,特别是接入汇聚层,现有一种业务一张业务网的现状将会向一张统一的承载网发展,IP化是这张承载网的最佳选择。

分组传送网中目前主流的有两大阵营,包括T-MPLSPBT, 他们的目标都是分组业务的电信级传送。但是略有差别,就目前的发展来看,T-MPLS标准较成熟,服务质量和流量工程较好,但设备规模商用尚需一段时间,PBT标准较成熟,产业链尚未形成,关注度高,但没有应用,需要继续发展和完善。在标准化组织里,甚至出现了MPLS-T,和T-MPLS类似,只是一个是ITU的称呼,另一个是IETF的称呼,因为MPLS协议最早是IETF制定的,所以IETF系的专家更愿意以MPLS-T来定位简化的MPLS分组传送网技术。

40G系统 ――100G成熟商用之前的一种短期过渡性技术

  10G1996年第一次问世以来到今天为止已经进行了大规模的铺设,在中国铺设的量也相当大,中国电信三个大环网已经开通,随后联通、铁通的大环也都开通。大多数专家认为下一步将要发展40G。那么采用40G有什么优势呢? 中国电信韦总在本届论坛上举了五大理由:

  第一,可以比较有效地使用传输频带,频谱效率比较高。

  第二,减少了设备的成本,如果40G的成本能降到10G实际成本的3倍以下时,就达到了合理应用的程度;如果能够降到这一点的话,就可能实现大规模的应用;如果降不到这点,就很难应用。今天看来还没有达到这一步。有的厂家宣布已经可以达到4倍于10G的成本,但是我们还没有看到它的实际应用,多数情况下成本可能达到七八倍左右。

  第三,减少了OAM的成本、复杂性以及备件的数量。这是很明显的,因为它只用一个网元代替了四个网元,自然简单了很多。

  第四,每比特的成本比其他的城域网的方案更加经济。

  第五,通常单波长可以处理多个数据连接,核心网的功能将会大大地增强。因此,随着路由器有了10G的端口,核心传送网理应转向40G。也就是说传送网应该比路由器接口速率高四倍,这样组网效率较高。目前中国电信已经开始在路由器上装备10G接口,在上海到杭州的Cisco路由器上已经采用了 10G接口,不久别的地方也会慢慢跟上来。可能用不了几年,大多数骨干路由器的端口都是10G了,在这样的前提下就会迫使传输设备走向40G

如果把40G变成100G,以上的几个理由是否依然成立?答案是肯定的。第一、第三、第四和第五毫无疑问,第二点,值得注意的是,目前还没有厂家可以将40G的成本降到10G成本的3倍以下,同事半年以来100G系统试验成功的消息已经有很多报道,随着大多数厂家和运营商开始考虑是直接等100G成熟,还是进一步降低40G成本的时候,40G系统的芯片出货量必然受到限制,那降低成本的动力就更加不足,所以可以大胆的预测,如果100G技术能够在近两年内进一步成熟甚至可以商用,那么40G系统的应用将会阻力重重。


FTTH―永恒的话题


本届论坛的所有主题中,FTTH还是以压倒性的数量占据着主流,看来光通信行业的大部分焦点还是集中于此,也可以说明很多资金也聚集在此。虽然EPON 已经开始规模商用,而且三大运营商已经明确提出了FTTx的发展战略,但是还是需要厂商们理性看到FTTx的发展。

最近上马FTTx项目的厂商比较多,传统一直在这个领域耕耘的厂家自然一直理性的跟进市场发展,但是最近这个领域忽然冒出很多资金准备上马各种相关项目。多种迹象必须引起各位厂商的注意:

其一、年初信产部向国家提交了两项备选的国家战略层面重点发展的技术中,包括FTTx4G,国务院最后选择了后者。虽然国家的战略并不代表产业的发展,但是大家要清楚的是,在FTTH发展最好的日本也是国家战略支持最大的一个国家。更何况在中国这样一个国家主导的社会。

其二、整体经济发展放缓,各种预算将会缩水,投资更需要谨慎。运营商,房地产商和最终家庭用户的谨慎心态影响到产品的需求。

最后、各种热钱(头脑发热)进入这一产业,以及具有超级降低成本能力的制造商的加入,最终会导致一场血腥的价格战,最终还是看企业创新能力和服务,所以如果不扎扎实实做好技术研发投入和服务优先,将很难在这一领域立足。


最后,以上仅仅是个人的一些观察和思考,关于更多的想法欢迎大家互相交流。http://zxchen.blogspot.com/






创新之四――给即将上FTTx相关项目的厂商泼一点凉水

 
最近上马FTTx项目的厂商比较多, 传统一直在这个领域耕耘的厂家自然一直理性的跟进市场发展,但是最近这个领域忽然冒出很多资金准备上马各种相关项目。
 
多种理由必须引起各位厂商的注意:
 
1、 年初信产部向国家提交了两项备选的国家战略层面重点发展的技术中,包括FTTx和4G,国务院最后选择了后者。虽然国家的战略并不代表产业的发展,但是大家要清楚的是,在ftth发展最好的日本也是国家战略支持最大的一个国家。更何况在中国这样一个国家主导的社会。
 
2、整体经济发展放缓,各种预算将会缩水,投资更需要谨慎。运营商,房地产商和最终家庭用户的谨慎心态影响到产品的需求。
 
3、各种热钱(头脑发热)进入这一产业,以及具有超级降低成本能力的制造商的加入,最终会导致一场血腥的价格战,最终还是看企业创新能力和服务,所以如果不扎扎实实做好技术研发投入和服务优先,将很难在这一领域立足。
 
总之, 投资一个新的领域,希望拥有资金的厂商要冷静,资金谁都有,但需要技术和整合的能力和资源需要的更多。

Friday, July 11, 2008

创新之三---FTTx的商机分析

FTTx在台湾已经开始像ADSL一样接受用户的定制。随着三大运营商的重新整合,FTTx已经成为三大运营商的发展重点。

对通信产业链上各大厂商而言,这里面究竟有哪些急待挖掘的机会呢? 今天我们试图去回答这个问题。



基本技术组成包括   OLT ---ODN====ONU

==OLT和ONU属于设备级产品, 整个设备供应链的上端还包括芯片提供商,下端包括系统集成商。ONU将会标准化,存在很多的加工商和贸易公司。
据分析, 整个FTTX的成本中,设备只占了45%, ODN占了25%,施工占 30%,这是国内的情况, ODN的比重并不小,光纤是其中一部分,分路器,配线架,交接箱和入户部分的光无源产品都是大部分中小企业的强项。

当然除了FTTX硬件本身,还会有相应的配套产业,比如测试设备供应商,专业的工程公司和配套的营销服务提供商。更远了看,还会给数字家庭领域的祥光厂商带来机会。信息化和家庭娱乐方面也会培养出很多的专业提供商。

对传统有实力的厂商而言, 芯片级,设备级的产品是强项,将会占据主流,而对中小企业,拥有一些生产优势的企业而言,能够从丰富的ODN、工程服务和其他配套产品中也能找到企业的生存法宝。

总之,韦总所言,能够拉动1000亿/年的产业并不是空谈,肯定有其调查根据的,这么大的产业,分一小杯羹也将会盆满钵满。国内的厂商们加油了,日韩等成熟的厂商早已经盯住我们的巨大市场,面对机会,谁也不会客气的。

Thursday, July 10, 2008

创新之二: FTTH不仅仅是提升带宽

 
FTTH已经研究了几十年, 厂商、政府和科研院所都在极力的参与FTTH的推广, 虽然韩国、日本的普及度已经相当高,但是国内一直没有大的起色。
 
2008,总算有些不一样...
 
2008年第八届光网络论坛在北京刚结束, 各运营商代表都总结了各自部署EPON的一些经验和考虑,毫无疑问FTTH已经在国内开始热起来。
 OLT,ONU等设备已经非常成熟,大多数只要有开发能力的都宣称提供EPON设备,不论是自己开发,还是从国外拿来的方案,还是仅仅是代理。
 
而在FTTH中的ODN部分, 也集中了大量的企业和资金,正如光纤在线所言,光通信领域的企业,特别是提供光器件的中小企业都是埋头搞生产,偷着挣大钱的一群实干家。
 
 
从技术领域来看, FTTH不仅带来的是更宽的用户体验,就像一座封闭的城市,开通了高速公路之后, 其将要发生的变化一定会超出你的想象。FTTx的逐渐普及带来的变化一定会
超出所有人的想像力,包括你的和我的。电信的韦总在光网络论坛上说,FTTx的部署将会带来每年1000个亿的产业。对100亿,我们已经没有太多概念,但是有一些变化我们还是
可以感受到的。
 
1、大家将会更加的依赖网络,更加丰富的网络体验成为生活的一部分。
 
2、光产品, 光纤(网线),光猫(猫)等加入家具俱乐部。
 
3、远程服务更加普及,远程会议、远程视频。etc
 
 
对生产FTTx相关产品的厂家而言,因为产品与消费者的逐步靠近,这类产品不仅仅具有传统网络产品的特征,更添加了家庭消费品的特征,随着驻地网的发展,各类社区网络公司的出现,房地产开发商的加入,哪怕是用户不直接感受到的ONU,ODN,OLT,也会演变为类弱点产品,从而其销售模式已经和骨干网络中的路由器等产品具有不同的销售模式。
 
用户增多和分散带来的销售模式变化将会冲击整个行业,引发更多个性化的产品和具有定制能力的厂商出现。
 
简而言之,FTTx带来的变化,不仅仅是更宽,对我们的生活,对产业,乃至整个国民经济都会带来巨大的影响,而且一定是正面。
 
 

Tuesday, July 08, 2008

创新(之一)---定位:工程师中最懂营销的,市场人员中最懂技术的

21世纪最缺什么? 人才。
什么人才才是最抢手的? 复合型人才。

                                                            --- Dashan(改自葛优)
-----------------------------------------------------------------------------------------------

毕业求职的现实和个人期望总是存在一段不可跨越的鸿沟,让曾经充满理想的有志青年感叹现实的残酷。

因为鸿沟的巨大和对理想的坚信, 让我一直不曾真正踏出象牙塔,如今想来,离开象牙塔已经近在咫尺,而且很可能以一种特别的方式离开。

在离开象牙塔,走入社会之前,肩上已经背负了家庭,事业和宏图伟业的希望,对自己的肩膀需要重新的考量,这一双肩膀能否挑起那满箩筐的希望?

或许让这个问题一直陪伴着我会更好,未知才最值得探索。暂时搁置疑问,清晰的定位才是最为重要下一步。

都说综合型人才是当今企业的明星,但是对一个还在学校的学生来说,那可能是一种理想的状态, 最佳的定位还是能够寻找一两个比较擅长的方向,通过每天的训练不断地深入,成为专家。

经过几年的沉淀,定位已经清晰:在未来5年, 让自己成为最懂营销的工程师,最懂技术的营销大师。对一个商业流程而言,技术,产品,营销都缺一不可,曾经的技术商业活动家也准确的概括了自己的复合特征。

细分来看, 在电信领域的技术深入,特别是光通信,网络相关的技术深入是首选,包括,互联网、光通信(骨干网,接入网)、信息化和能源。最核心的关注应该是FTTH领域的技术趋势和变化,因为它及其数字家庭可能是未来最接近消费者的一块技术领域,是未来最为激动人心的技术应用和创新根据地。

从营销角度来看, 哪怕是最好的技术,也离不开强有力的营销,更不用说现在的营销手段和方式层出不前,也有着其技术层面的革新。 口碑营销,鼠碑营销,传统营销,营销2.0等各种关键词已经说明了这个领域的变化和热度。

当然,就营销的本质而言, 利用媒介去改变人的观念这是营销的最终目的,也是各种营销方式成败的根本。如何借用各种营销手段,达到产品的热卖这就需要对营销和技术的全局把握。

技术和营销的结合仅仅是二合型人才, 5年之后,需要加入更多维的知识,实现真正复合型的人才。我们知道的太少, 但我们的时间相对专业知识而言更少。所以适当周期地专注是不错的选择。

技术和营销的二合目标,如何实现? 唯一的办法就像朗朗一样, 每天练比别人多的琴。一个是通过手头的项目实际练习,还有就是在blog中仿真,通过每天写blog去思考,从观念开始。



Thursday, June 26, 2008

关于儒商

对此,我有一个也许是偏执的观点:如果你是企业家,你就不可能是知识分子;我甚至认为在中国历史上,儒商这个概念从来就没有存在过,儒就是儒,商就是商。两千多年来,你看不到一个既是大儒家,又是大商人的人。我认为企业家很难产生观念,或者说很难产生有公共价值的观念。他是物质的创造者,是一个现象的创造者,而这些物质、这些财富对他的判断,对他的公共价值的东西,是一定需要借助知识分子阶层的。他们应该是存在于大学里,存在于媒体。

Saturday, May 31, 2008

如果我是老板(1)

如果我是老板, 如何投资项目?

什么项目?  什么样的团队? 如何参与项目? 如何整合优秀的人才和员工?

选择什么项目, 第一要考虑的就是利润和增长空间, 其次就是要看这个项目是否有合适的人和团队负责. 当然也要考虑自己是否熟悉, 不要选择过于陌生的领域

一个老板,  你要具备的就是看到项目的未来, 和 整合好资源(人, 物, 权)

Friday, May 23, 2008

我不得不承认: 本人对党的偏见需要修正

从幼儿园开始一直读到博士, 这次想好了要入党, 可是在第一次入党考试中就不幸的告知没有通过考试.

后天党再一次给我考试的机会, 静下心来学习党章和党史, 准备着后天的考试, 忽然觉得很对不起这样一个有着深厚历史, 而且一心一意希望中华民族强大的组织.


一直以来, 谈起政治课, 都觉得是累赘, 从来没有认真的学进去.  只要它不影响我的成绩, 就不会给他足够的关心.

这是一种多么不正常的心态.

一个为了我们祖国奋斗几十年的政党, 我居然以这种态度对他.
哪怕他是一个普通的中国人, 我也应该对他报以感恩.

何况 它凝聚了多少革命先辈的鲜血和理想...

我应该深刻的反省, 应该热爱这样一个政党, 至少我应该毫无偏见的对待他.

对不起了, cc同学和你那又凉又甜的西瓜.

自我救赎


最近, 想的最多的就是这个词汇, 自我救赎.

买电话卡后, 服务员多找给我10块的零钱,  我犹豫了1分钟, 立刻送回去;

面对内心涌起的"嫉妒恶魔",  我选择了疏散和调节;

面对真诚的坚持和保护, 我选择了勇敢.

我的灵魂, 时刻接受着 各种邪恶势力的挑战, 我的身体就像是一片战场, 邪恶与正义在厮杀,  完美与残缺在吼叫.  在一次又一次的战争过后, 灵魂完成了一次又一次的涅�.

这就是我的自我救赎, 每天反观内心, 越来越了解自己, 越来越勇敢的正视自己.

这就是我的自我救赎, 每天在面对这个纷繁复杂的世界时, 依然能够保持内心的自我认同和自我修正.

我需要自我救赎, 也需要让更多的恶魔尽快的出现在我的救赎战场.


灵魂 秀忠.

Sunday, May 04, 2008

关于天道追求与现世人生的和谐追求。


有房、有车,还不够,还需要更好,更富足的生活;懂得太少,领悟的太少还不够,希望能够遇任何事皆能妥善处理,这需要智慧,需要对天道孜孜不倦的追求。

我到底需要什么? 我不关心别人对这个问题是怎么思考的,我在几十年的思考中,似乎开始明朗,有品质的生活,物质上的基本富足,还有运行这份富足生活的天道。而多少才是富足? 什么才是天道?

富足在我看来,很简单,那就是在你希望得到一些基本生活需要的时候不会因为财政的约束而变得束手束脚,如果非要在整个社会财富金字塔中定位的话,我觉得中产阶级的概念比较不偏颇。

天道? 真是道可道非常道, 而你悟到的道又是否是真道,有和标准来评判,道的追求并不能通过与外界的比较来衡量,道的追求是直接滋润于自身灵魂之树的,所以我觉得精神上的富足应该是你所得到的天道能够让你的心灵保持90%的快乐, 那10%的痛苦会让你去寻找更多、更完善的天道。所以寻道之路永无重点,因为你的灵魂之树没有一天停止过生长。

在忙碌的工作中, 一段时间我们很可能沉浸在物质的追求中,为了房子、车子还有更好、更奢华的物质享受,似乎我们离道越来越远,莫非现世追求与天道求索真是不可和谐共存,如果真是这样,对大多数像我这样希望物质精神双丰收的年轻人来说,是很可怕的。

答案应该毫无疑问的,我们可以实现精神与物质上的和谐。真正强大的人格应该是能够让自己和身边的人富足的同时,保有灵魂之树的常青。多少过来人在实现物质富足的路上,不断得道。

不断修身, 一日三省吾身 多少给我们指引了一条康庄大道。